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Nuevos Galardones IE a la excelencia docente

Autor: Renewal

Diciembre 2011. Por tercer año consecutivo el Instituto de Empresa Bussiness School ha galardonado a Marcos Cajina con el prestigioso premio a la docencia académica - Teaching Excellence Award.

Diciembre 2011. Por tercer año consecutivo el Instituto de Empresa Bussiness School ha galardonado a Marcos Cajina con el prestigioso premio a la docencia académica - Teaching Excellence Award.

Diciembre 2010. Marcos Cajina recibe por tercera ocasión el Galardón a la Excelencia docente por el Instituto de Empresa Business School

Diciembre 2009. Marcos Cajina, Director y Fundador de Renewal, recibe Doble Galardón a la Excelencia Docente por parte del Instituto de Empresa Business School por su participación como docente externo en los programas de Executive Education 2008-2009. Anualmente el Instituto de Empresa premia a los profesores que obtienen las mas altas evaluaciones por parte de los alumnos durante sus cursos, de los cuales solo un selecto grupo reducido adquiere el Galardón a la Excelencia.

Galardón Instituto Empresa

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Renewal® adquiere la representación para Arbinger en España

Autor: Renewal

Noviembre de 2010. Renewal® ha sido nombrada como la empresa oficial representante de Arbinger para España.

Noviembre de 2010. Renewal® ha sido nombrada como la empresa oficial representante de Arbinger para España.

Arbinger (www.arbinger.com) es una firma internacional de consultoría y formación con sede central en los Estados Unidos y filiales por todo el mundo, cuyo principal objetivo es el de permitir que las organizaciones e individuos puedan enfrentar con éxito las profundas implicaciones del problema del Auto-Engaño. Dentro de una cultura organizacional que vive en el Auto-Engaño, la mayoría de la gente siente que otros causan problemas, pero pocas personas se sienten causantes de ellos. En consecuencia, nadie se siente responsable, y las personas y organizaciones parecen condenados a vivir con los problemas que nadie parece estar dispuesto o capaz de resolver.

Algunas de las organizaciones más exitosas en el mundo-incluyendo a Microsoft, IBM, Intel, Raytheon, 3M, Federal Express, Nike, la Universidad de Cornell, la Marina y la Fuerza Aérea de los EE.UU. han trabajado con Arbinger para lograr mejoras dramáticas en el rendimiento, obteniendo resultados sorprendentes, incluyendo cientos de millones de dólares en ahorros de costes, retorno a la inversión de dos dígitos, y la resolución positiva de conflictos aparentemente irresolubles.

El primer libro publicado por Arbinger "La Caja", expone al público en general el problema del Auto-Engaño. El libro se ha convertido en un best-seller internacional con más de 700.000 copias vendidas en más de 20 idiomas.


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¿Cambio o Cambiar? Cómo pasar a la acción de manera simple y permanente

Autor: Renewal

Agosto 2010. Renewal crea su sección de "Espacios Renewal para el Directivo" un lugar de encuentro, diálogo y aprendizaje, donde a través de conversaciones con diversos especialistas en desarrollo organizacional, directores y empresarios, nos enriqueceremos de su experiencia y visión sobre el desarrollo de liderazgo, con el propósito de adquirir nuevas ideas de cómo afrontar más fácilmente los principales retos y desafíos de nuestras empresas.

Agosto 2010. Renewal crea su sección de "Espacios Renewal para el Directivo" un lugar de encuentro, diálogo y aprendizaje, donde a través de conversaciones con diversos especialistas en desarrollo organizacional, directores y empresarios, nos enriqueceremos de su experiencia y visión sobre el desarrollo de liderazgo, con el propósito de adquirir nuevas ideas de cómo afrontar más fácilmente los principales retos y desafíos de nuestras empresas.

En su primera sección se nos presenta la entrevista con Marcos Cajina, Director y Fundador de Renewal®, quien nos explica porqué el liderazgo que las empresas necesitan requiere pasar a la ACCIÓN y de CAMBIAR, mas que hablar de El CAMBIO. A lo largo de esta entrevista se comentan sobre los principales puntos de enfoque para el cambio, las principales barreras que nos impiden cambiar y se proponen soluciones prácticas para sobreponerlas y pasar a la Acción.

ERD entrevista a Marcos Cajina - Parte 1 (5:54)
ERD entrevista a Marcos Cajina - Parte 2 (7:57)
ERD entrevista a Marcos Cajina - Parte 3 (8:02)
ERD entrevista a Marcos Cajina - Parte 4 (7:14)
ERD entrevista a Marcos Cajina - Parte 5 (8:39)
ERD entrevista a Marcos Cajina - Parte 6 (8:11)


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Personal Accountability - Comunicación para el Cambio- Puertas a la Cooperación - Facilitación Profesional - Renovación Personal
Entrenamiento Transformacional - Coaching Ejecutivo - Resultados sin Precedentes